こんにちは。 全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 自ら考え行動するチーム作り進めてますか？ 　　 2020年1月＆２月、 【病院版”ONE TEAM”の作り方 　好きではない、共感できない人たちと…

全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひとりの力（強みや価…

全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 　　　 「管理職の仕事って、何？」 　　 正解不正解はないので、ぜひご自身やご自身の病院の管理職の職員さんに聞いてみてください。 　　　 ある病院の管理職たちにこの問…

全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 　　 突然ですが、私は、女子バスケットボール観戦が趣味で、ただいま絶賛オンシーズン中です。 　　 今年は開幕戦で興味深いシーンを目撃しました。 　　　 バスケットボー…

こんにちは。 全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 自ら考え行動するチーム作り進めてますか？ 2020年1月＆２月 【病院版”ONE TEAM”の作り方 好きではない、共感できない人たちとも 多職種連携し…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 「チェックイン」に取り組んだ２つの病院の事例をご紹介します。 　　 規模も診療科も同じ、職員の構成も似ているA病院とB病院。 どちらも2代目理事長で、部署連携の…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 私たち（MODA)は、会議や研修、セミナー等の開始時に必ず「チェックイン」を行います。 「チェックイン」とは簡単にいうと、 その場にいる全員が ”今感じているこ…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 「調和」や「うまくいくことだけ」を求めるなら それは幻想かもしれません。 いや、幻想です。 　　 人が集まって組織が成り立っています。人は、それぞれに背景があり…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 2020年も充実した1年になりますように！ 本年もよろしくお願いします。 　　 年始に1年の目標を立てられる方も多いのではないでしょうか？ 　　 実は、私は1年…