全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　 「コラボレーション（協働）する対話って、 　どうすればうまれるんでしょうか。」 　　 こんな質問もよく頂きます。 　　 場のたもちかた 問いのたてかた 　　 この…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 「あなたの夢はなんですか？」 　　 小さな頃は、できるできないとか、なれるなれないなんて関係なくいろんな夢を持っていたように思います。 　　 それがいつの間にか…

全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 　　　 連日メディアでは、 “COVID-19”の報道がなされています。 　　 SNSでも同じように “COVID-19”の話題があふれかえっ…

全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 　　 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 　 の小冊子を作成しました。 　　 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひと…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 組織風土は、長い年月をかけて積み重ねられてきた言動からできあがているもの。 　　 だからこそ、変わりにくい。 　　 どうすれば組織風土は変わるのだろうか。 　　…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　　 コロナ対策で業務量の増加だけでなく、日々変わる情勢や状況。 　　それに伴う、業務や対応の変化に職員の疲労も大きくなってきているのではないでしょうか。 　　　 …

全国病院組織開発協会（MODA)　共同代表　桐野です。 　　 上層部は、職員が変わることの求め、職員は、上層部が変わることを求めている 　　 実際に、病院内での会話に耳を傾けると 上司が･･･経営層が･･･職員が･･･●…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 「組織風土変革にオススメの本を 教えてください」 　　 こんなご質問をよく頂きます。 いろいろとオススメの書籍はあるのですが･･･ 協働　 という視点でのオスス…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 　 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 　　 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひとりの…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 ある病院からこんなご報告が届きました。 　 「今年度、新卒の技師が 　15名入社しました！ 　創設してから50年以上たちますが、 これまでの最高は5名。 　既存…