全国病院組織開発協会（MODA)
共同代表 桐野です。
あるチームスポーツの
日本代表キャプテンと
最近よく話をするんです。
選手の育成やチーム強化に
関する話をしていた時です。
「選手が成長しないとか
チームが強くならない原因は
選手じゃなく指導者に
基本的に原因があると思ってるんです。」
「でも･･･」
「合計100%で表すとしたら、
指導者にも100%原因があると思うし、
選手にも100%原因があると思ってます。」
いかがですか？
私はこの話しに、
彼女の強さや30歳を超えても成長し続けている
秘密をみた感じがしました。
このあと1時間くらい話したのですが、
簡潔にお伝えすると、
・最終責任は指導者にあると思う
・でもどっちかが悪いってないと思う
・教え方、伝え方は指導者に原因もある
・学び方、受け止め方は選手に原因もある
・お互いに引き出しがないといけない
・関係性が崩れればすべて終わり
ただ仲良しとか意味がない
・指導者がどうとか選手がどうとか
言ってる人は何がしたいのか分からない
・自分にできない理由を述べるのはナンセンス
といった話をしてくれました。
私はこの話を聞いて、
当事者意識
の話しをしているように感じました。
病院でも同じことが
おこっていると感じます。
彼女は、
最初からエリート選手ではありませんでした。
それでも今は、
このスポーツのトップリーグでは
彼女のことを知らない人はいないし、
日本代表のキャプテンになっています。
彼女の話で職場でも参考になる話しは、
まだまだあるので
これからもお伝えしていきたいと思います。
