全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 　　　 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 　　　 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひと…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　　桐野です。 　　 リーダーシップって何？ 　　 正解不正解はありません。 あなたならどう考えますか？ 　　　 私たち（MODA)は、 今までと違う未来を感じさせられる力 …

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　　　 庭に隣どうしに植えた2本のひまわり。同じように水をあげ、同じように肥料も与える。 　　　　 早く伸ばしたい、伸びることを先導すればもっと伸びるんじゃない…

全国病院組織開発協会（MODA)　　共同代表　桐野です。 　　　 医療業界ほど、職員同士がお互いの給料明細を見せあっている業界はない のではないでしょうか。 　　 本当、びっくりするくらい、職員どうしてお給料をいくらもら…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　　　 エビデンスや過去の成功体験は、何かに取り組む際に大切になってくることが多いですよね。 　　 病院のサポートをしていると、過去の成功事例やエビデンスに基づいて…

全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 　　　 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 　　　 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひと…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　　　 考える力を育成したい。 　 そんなご相談もよく聞きます。 やり方は無数にあります。 　　　 今回は、一番取り組みやすくてそれでもパワフルな手法をご紹介したい…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　　　 私たち（MODA）組織変革のサポートを行う際は、プロジェクトメンバーに関わります。 　　　　 だいたい1カ月に一度訪問して、プロジェクトメンバーとの時間をも…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　　　 「うちの病院って●●なんですよね」 「うちの職員は･･」 って話をご相談を頂く中でよく聞きます。 　　　 そんな時に私たちが問いかけるのは 「それって本当で…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　　　 何かを決める時ってどうやって決めていますか？ 　　　 私たちがサポートしてきた病院では、プロジェクトメンバーに何かを決めることを委ねるとほぼ100%で『多数…