全国病院組織開発協会（MODA)
共同代表 桐野です。
SMBC日興証券がやっている
「教えて！イチロー先生」
ユーチューブにも短い動画が
あがっています。
ある話の中に
自由は不自由
といった話があったんです。
実は組織変革って
この話そのものだな
という局面がよくあります。
・権限の確認
・報連相
・自由と責任
という最低限のマナーは共有した上で
あるテーマに対して
自由に取り組んでもらいます。
すると･･･
どうしたら良いですか？
これってあってますか？
等々、戸惑いが組織にはしります。
で、
担当を決める
ルールを決める
といったいつもと同じことが
おこり始めるんです。
自由にやっていいですよと伝えているのに････
ヒエラルキーは嫌だ
結局上が決める
自由にやらせてほしい
こういう声はありますが、
実はこういう現状は自ら考えなくても良いし、
楽だということに気づくことが
まず、大切になります。
自由とは不自由
自ら考える力を養うことが
自由には大切かもしれません。
