全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 ある病院で、 自主性や主体性自律や自立 について、みんなで話し合っていた時のことです。 　　 あるコメディカルが 「私は指示してもらって それを確実に遂行…

全国病院組織開発協会（MODA） 　　共同代表　桐野です。 　　 退職理由って、分析していますか？ 　 退職希望者が出た場合、退職理由の把握は行うことをオススメしています。 　　 しかし！！！ 　　 退職理由の分析は、私…

全国病院組織開発協会（MODA） 　　共同代表　桐野です。 　　 正直、 自分でやった方が早い･･･ と思うことって、山ほどあります。 　　 自分でやっちゃってからスタッフに話をすれば良いんじゃないか･･･ と考え、まず…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 　　 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 　 の小冊子を作成しました。 　　　 『チームフォース』とは、 チームメンバー1…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　 自分で考えて行動できる組織 を目指している病院は多いです。 　　 ある病院に伺った時に、会議では多くの提案や会話がされていました。 　 ただよく聞いていると …

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 組織変革や組織づくりは、 組織風土 がキーポイントです。 　　 組織風土って、何でしょうか？ 　　 過去の経験や言動等で蓄積された組織の雰囲気だと捉えてい…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 　　 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 　 の小冊子を作成しました。 　　　 『チームフォース』とは、チームメンバー1人…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 「また･･」「やっぱり･･･」「どうせ･･･」 そんな心の声が職場にあふれていないでしょうか。 　　 もしくは、本人たちも心の声に気づいていない場合もある…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　 今から10年前、あるコメディカルが言った言葉が今でも忘れられません。 　　 「たった５万円なら 　主任になりたくない」 　　 当時の主任は、いつも仕事に追わ…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　 人材育成・組織変革成長・変化等 これらに共通する大切なことの１つに あそび・余白をつくる という事があると考えています。 　　 何かを完璧に遂行するにはマニ…