全国病院組織開発協会（MODA)
共同代表 桐野です。
採用活動において、
人を集めるためにはどうしたら良いですか？
応募を増やすためにはどうしたら良いですか？
というお悩みをお持ちの病院も多いと感じます。
マーケティングの理論を使えば、
人を集めたり、応募を増やすことは
そんなに難しいことではありません。
しかし、採用活動は
ただ人を集めたり、応募を増やすだけで
良いのでしょうか？
おそらく、
理想の人材像や
病院に合う人材等、
集めるにしても、病院側も希望がいろいろと
あるかと思います。
マーケティング理論だけで
採用活動を行うことは
片手落ち
だと私は経験上実感しています。
採用活動のおいて大切なのは、
人を集めることや応募を増やすことよりも
病院に合った人材から応募があることや
病院が求める人材が集まること
ではないでしょうか？
採用活動で目指すのは、
病院に合った人が集まる
病院に合った人からの応募が増える
という事だと考えています。
ただ人を集めたり応募を増やすなら
キャッチコピーや越路する内容等
方法や山ほどあります。
ただし、結果として
ただ人を採用しているにとどまる可能性も高いのです。
採用活動を
人を集めるために行うということに傾倒しすぎることは
ある意味危険と考えます。
