関係性は良いではなく、深いかもしれない
全国病院組織開発協会(MODA) 共同代表 桐野です。 関係性を良くしましょうという話をよく聞きます。 仲が良いと近しいニュアンスで使われていることが多いのではないでしょうか。 私たち(MODA)は、関…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA) 共同代表 桐野です。 関係性を良くしましょうという話をよく聞きます。 仲が良いと近しいニュアンスで使われていることが多いのではないでしょうか。 私たち(MODA)は、関…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA) 共同代表 桐野です。 目の見えない人たちが、おのおの象の体の一部だけを触って感想を言い合いました。 ある人は足を触って「柱」と言い、別の人は腹を触って「壁」と言い、さらに…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA) 共同代表 桐野です。 ストロークとは相手(あるいは自分)の存在・価値・行動を認めているということを伝える何らかの行動や働きかけと定義します。 一見誉めると似ていると感じる方…
教育・育成のヒント
全国病院組織開発協会(MODA) 共同代表 桐野です。 誉めよう!ありがとうと伝えよう!という取り組みをされている病院もあるかと思います。 サンキューカードなんかもその一環ですね。 これでうまくいって…
プレゼント
全国病院組織開発協会(MODA) 共同代表 桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひと…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA) 共同代表 桐野です。 絶対唯一解がない取組みになればなるほど、その時その時に対応できる組織力の重要性がますます高まっていきます。 指示待ち人材や個人個人が権利主張をしあう組…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA) 共同代表 桐野です。 先日お伝えした ナラティブ型組織変革。 この組織変革は、職員はもちろん、経営陣や管理職者の意識変革にも迫ります。 私たち(MODA)は、多くの病…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA) 共同代表 桐野です。 社会情勢の変化により、今や正解は1つではないどころか 「正解があるかどうかも分からない世界」だと言われています。 従来型の組織では、こうした状況に対応で…
教育・育成のヒント
全国病院組織開発協会(MODA) 共同代表 桐野です。 分人 って言葉を聞いたことありますか? 小説家の平野啓一郎さんが本も出されていて私もこの考え方に共感しています。 一人の人間、つまり「…
プレゼント
全国病院組織開発協会(MODA) 共同代表 桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー 『TEAM FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、チームメンバー1人…