文字量は思考量に比例する
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 考える力を育成したい。 そんなご相談もよく聞きます。 やり方は無数にあります。 今回は、一番取り組みやすくてそれでもパワフルな手法をご紹介したい…
教育・育成のヒント
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 考える力を育成したい。 そんなご相談もよく聞きます。 やり方は無数にあります。 今回は、一番取り組みやすくてそれでもパワフルな手法をご紹介したい…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 私たち(MODA)組織変革のサポートを行う際は、プロジェクトメンバーに関わります。 だいたい1カ月に一度訪問して、プロジェクトメンバーとの時間をも…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 「うちの病院って●●なんですよね」 「うちの職員は・・」 って話をご相談を頂く中でよく聞きます。 そんな時に私たちが問いかけるのは 「それって本当で…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 何かを決める時ってどうやって決めていますか? 私たちがサポートしてきた病院では、プロジェクトメンバーに何かを決めることを委ねるとほぼ100%で『多数…
お知らせ
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひとり…
Story ~事例~
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です 言葉の力って偉大です。 「えっ、なんでそんなことするの?」 「えっ、なんでそんなこと言うの?」 理解しがたい発言や良い意味ではなくびっくりするようなこと…
Story ~事例~
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 事実は1つでも人によって捉え方がことなります。 例えば、試験が不合格だった時、あなたはどう捉えますか? 試験が不合格という事実は同じでもその人の…
Story ~事例~
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 昨日お届けした「会議の議事録改ざん指示」 の続きです。 書記担当の職員に「どうする?」と聞くと、 「修正はしたくないけれど 部長たちがどう思うかが気に…
Story ~事例~
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 「こんなこと書くとか信じられない。 すぐ書き直して。」 ある病院の部長2名が会議終了後に書記担当の職員に言った言葉です。 この会議では、議事録ではなく速記録をと…
お知らせ
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、 チームメンバー1人ひと…