全国病院組織開発協会（MODA)
共同代表 桐野です。
成果がでないんです
成果がでますか？
という相談もよく頂きます。
成果が出ないと感じる場合、
取り組んでいる内容等の問題の前に
成果をどのスパンでみるか
という事が大切だと思います。
多くの人は、
短期間の成果を過大評価しています。
結果、成果がでません！と
短い期間で判断してしまいがちです。
逆に多くの人は、
中長期での成果を過小評価しています。
成果は時間に比例して出るのではなく、
ある時点で急にどんっ！と出始めます。
採用や人材育成組織変革は
特にそういう傾向にあります。
もう1点は、
何をもって成果とするかを定める
ということです。
私のオススメは、
何か１つは、
〇×がはっきりすることを成果目標とする
ことです。
できたかできなかったかの判断が
しにくいものを成果目標にした場合、
例えば、
人間関係が良くなる、組織の雰囲気が良くなる等
成果を感じることもできなければ、
ジャッジできていないケースが多いです。
成果をどの時間軸で捉えるか
成果は〇×がつくもので図る
この2点を改善するだけでも
成果に対する考え方や取り組み方が変わってきます。
