全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 多くの場合、職員の成長や学習の場を設けることを考える際に研修やセミナー等の内容を重視する傾向にあるかと思います。 これ自体はもちろん大切なことですが、多くの病院は…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 仕事でも生活でも成果を求められることって多いですよね。 　　 成果や結果の達成のためにやること（行動）を計画したり、見直したりしている人も多いのではないでしょうか。…

全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 「じゃあ、担当を決めましょう」 　　　 病院内では、何かに取り組む時に”担当を決める”ということを行っているのではないでしょうか。 　　 また、「これは看護師の仕事…

全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひとりの力（強みや価…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 　 カルチャーは戦略をくらう ～ Culture eats strategy for breakfast ～ ピーター・ドラッカーの言葉です。 どんなに素晴らしい戦…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 何か問題がおこったとき、どうやって解決策を考えていますか？ 私たち（MODA)は問題解決には２つの考え方があるとご紹介しています。 　　　 １つ目は、一般的によく用…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 以前、オランダに教育現場の視察に行きました。 その時のことを少しですが、MODA NEWS　に掲載しています。 オランダは、多民族であり移民の受け入れも積極的に…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 「”この病院で働きたい！” 　モチベーション要因って 　なんだと思いますか？」 セミナーや研修、雑談等でこの質問をするとこんな答えが多く返ってきます。 ・給料やボー…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひとりの力（強みや…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 採用活動に動画を活用してますか？ もしやっていないならぜひ取り入れることをオススメします。 動画活用ができていない病院の多くが難しく考えすぎだと感じます。 私自…