全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひとりの力（強みや…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 「組織変革に取り組む際に 簡単に始められることはありますか？」 というご質問も頂きます。 １つあげるとすると、 習慣・継続 です。 よく目標管理や行動管理的に習慣…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 アダム・カヘン著 敵とのコラボレーション 組織変革をサポートする際にオススメでお伝えしている1冊です。 この書籍の中に、 問題を複合する状況に対する２つの対処法 …

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　 今年引退したスポーツ選手の話を先日聞いたんです。 　　 彼女は、日本代表にも何度も選ばれ世界でも戦っていた選手。 　　 これからは指導者に転身されるそうです…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 ONE TEAMという言葉が、ラグビーワールドカップの時に流行語にもなりましたよね。 　　 目的に向かって一致団結 そういうニュアンスで使われた言葉のように感じ…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひとりの力（強みや…

全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 私、ASAYANに始まりオーディション番組って好きなんです。 参加者が成長していく過程が楽しみなのはもちろんなんですが、 オーディション主催は（評価する人）のコメン…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 技術的課題 適応課題 何か解決したい状況には、この２つのパターンに分けられると言われています。 しかし、多くの場合は、全ての問題を技術的課題と捉えてしまい、問題…

全国病院組織開発協会 共同代表　桐野です。 コロナ以降、海外に全く行けていない状況が続いています。 　　これまでにオランダやフィンランド等教育現場の視察に行ってきたことを思い出します。 　　 帰国してまとめたレポートを久…

全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 　　 ・記録をつけよう ・日誌をつけよう 人材育成において、そんな話を聞いたことがあるかもしれません。 　　 ただ書くだけではあまり意味が見いだせないかもしれないの…