全国病院組織開発協会（MODA)
共同代表 桐野です。
「応募を増やすにはどうすれば良いですか？」
どの病院でも思う事だと思います。
求人票の書き方、
HPの内容、
合同説明会や自社説明会の内容、
キャッチコピーや文言 等々
いろんな解決方法があるかと思います。
「あなたの病院が選ばれる理由ってなんですか？」
この問いに答えられない場合、
応募を恒常的に保つという状態は難しいかもしれません。
そもそも自院の強みを勘違い、
もしくは把握しきれていない病院も多いと感じます。
採用活動的に、こういうのが良いかな？とか、
こういう側面ならうちはこういうことかな？
といった枠の中で考えていて、
最初から枠が決められている中で
強みを探している感じがするんです。
病院の強みは、職員が一番よく知っています
採用担当者で作ったり、
外部コンサルが作るものは、
どうしても採用活動において使えるもの
という前提の枠が無意識で思考にあります。
採用活動で使うため、
という前提をはずし、
「この病院で働いていて良かったことって何？」
このシンプルな問いに対する答えは、
職員が一番よく知っていますし、
求職者に最も近い存在は職員なので、
ここに選ばれる理由があったり、
求職者にも響く理由が見つかることが多いです。
もちろん表面的な答えにならないように
どうやってヒアリングや声を集めるかは
工夫が必要です。
余談ですが、
間違っても
「人が集まる病院はどんな病院だと思いますか？」
「どんな病院だと応募したくなりますか？」
という質問を職員にすることはオススメしません。
どんな答えが出るかは
創造に容易いですよね。
さらにこの病院にはないという側面からの
職員の要望を表面化させることにもなりかねないと感じます。
この病院で働く理由
ぜひ探求されてみてください。
