全国病院組織開発協会（MODA）
共同代表 桐野です。
「管理職の仕事って、何？」
正解不正解はないので、
ぜひご自身や
ご自身の病院の管理職の職員さんに
聞いてみてください。
ある病院の管理職たちに
この問いをなげかけたところ･･･
「職員の要望を聞いて、
職場を改善すること」
「職場をまとめること」
「部下にやることを指示すること」
「部下を指導すること」
「理事長や病院の方針を
部下に伝え、実行してもらうこと」
「部下の悩みを聞き、
解決すること」
等々の声がありました。
言葉には思考が表れます。
「管理職の仕事って、何？」
このシンプルな問いの回答には、
そもそも管理職が何をする人だと
考えているかが表れます。
この病院の管理職たちと話していると
共通したお悩みの１つに
「考えれば分かるのに
部下が考えようとしなくて困る」
というものがありました。
で、先ほどの
「管理職の仕事って、何？」
に戻ります。
矛盾してますよね･･･
言葉には思考が表れます。
思考は無意識で言動に影響します。
もし、管理職育成でお悩みの場合、
「管理職の仕事って、何？」
を問いかけてみてくださいね。
