全国病院組織開発協会（MODA)
共同代表 桐野です。
技術的課題
適応課題
何か解決したい状況には、
この２つのパターンに分けられると言われています。
しかし、多くの場合は、
全ての問題を技術的課題と捉えてしまい、
問題解決のアプローチも間違ってしまうだけでなく、
問題をより複雑にしてしまっているとも感じます。
組織におこる問題の多くは、
適応課題
です。
問題が煩雑化していて、
何か１つをやれば解決するとは限らない
といった状況です。
この適応課題をいかに解決する力を身につけるか。
私たちはフィンランドの教育現場の視察に
2019年に行きました。
自ら考える、
適応課題の問題解決を図るには、
といった側面での教育が
フィンランドでは行われていました。
MODA NEWSでは
その一部をご紹介しています。
ご希望の方は、ご連絡ください。
