見たいものしか見えない世界

全国病院組織開発協会
共同代表 桐野です。

  

2月上旬、
ベルギー&ルクセンブルクに
視察に行ってきました!

  

帰国して、
レポートをまとめているんですが、
書きながら気づいたことがあるんです。

 

非日常がもたらす心理変化

 

仕組みとルールの違い

 

レポートを読み返すと
この2つの視点で
約10日間を過ごしていたと気づきました。

  

この2つの視点は、
実は組織変革において
私自身が気になっているテーマなんです。

 

人は見たいものしか見ていない

これは思考も同じだと
改めて認識する視察になりました。

  

自分の考えの枠の中で
人は物事を見たり解釈しているのではないでしょうか。

  

それは、人との関係や
組織の在り方にも大きく影響していると感じています。

   

今回、ヨーロッパという
異文化に触れたことで気づいたことや感じたこと
先ほどの2つのテーマについては
お伝えしていきたいと思っています。

  

  

追伸:

全くの余談ですが、
ベルギーは、チョコレート天国でした!

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