全国病院組織開発協会（MODA)
共同代表 桐野です。
採用活動がうまくいかないんです。
「うまくいかないのは、
なぜだと思いますか？」
と聞くと、山ほどの理由が聞こえてきます。
・病院の建物や労働条件が他よりもイマイチ
・求職者がそもそも少ない
・ハローワークや学校が紹介してくれない
・コンサルに頼んだが成果が出ない
・紹介会社が良い人を紹介してくれない
・HPを作成してもらったが出来がイマイチ 等々
うまくいかない理由は
病院によって様々のようです。
しかし、
私にはこれらは全て同じに聞こえるんです。
採用がうまくいかないのは、
他責の考え方をしているから
これまで多くの相談を受けてきましたが、
何をやってもうまくいく病院と
何をやってもうまくいかない病院の差は、
自責の考え方か他責の考え方か
に尽きると感じます。
コンサルタントに頼んだとしても
求人票をどこかに出したとしても
業者に何かの作成を頼んだとしても
採用活動の成果が出るか出ないかの責任は、
全て自分にあります。
建物や労働条件等
変えられないものや
いくらでも良い状態の病院がある要件を理由にすることも
やはり同じことです。
採用活動の成果は、
全て自分にはねかえってきます。
最終の決断を自分で行っている。
自分ではどうしようもないことに対して
自分に何ができるかを考え採用活動を展開する。
この2点が重要です。
採用活動で成果が出るために
最も大切な考え方は
自分にできること
自分が決めること
です。
成果がなかなかでない場合に、
自分以外の理由を探すのではなく、
自分ができていなかったことや
自分にできこと
に常にフォーカスすることが大切です。
