全国病院組織開発協会（MODA)
共同代表 桐野です。
いきなりですが･･･
採用活動はコレをやればうまくいく！
といった答えはない！
これが大前提です。
確かに、
求人票や説明会、面接やHP等、
それぞれのフェーズで
より効果の高い考え方はあります。
しかし、
それが正解ではないのではないでしょうか。
もっと成果の出ることもあるかもしれないですし、
最初成果が出たとしても
その後でなくなることもあるかもしれません。
過去の成功事例から
ある程度のパターンを導き出すことは
もちろんできますが、
正直なところ
やってみないと分からない！
を前提に採用活動を展開することが
継続的に成果を出すためには
大切な考え方だと感じています。
この考え方がなければ、
うまくいく方法を追い求めたり
正解に辿り着いていると確認できなければ、
何も試せなかったり、
うまくいかなかった場合に
自分以外に問題を探したり 等
いつまでたっても
正解を探し求め続けるシステムから
外れることができません。
何よりも
うまくいく唯一解でなければ
行動につながらない
常に対応し続けるために
改善を続ける
という点ができないため、
成果は一過性で終わってしまうことも多いと感じます。
採用活動はコレをやればうまくいく！
といった答えはない
小さくテストを繰り返したり、
うまくいったとしても
常に改善改善を意識することで
継続的な成果につながります。
