全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 理想の人材とは、どんな人材ですか？ 正解不正解はありませんし、できるできないも関係ありませんので、書き出してみてくださいね。 　　　 ゲイリー・ハメルの「経営の未来…

全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 「ヤル気がない職員がいるんです。 ヤル気にさせるために 何か良い案はありますか？」 というご質問に対してです。 私たち（MODA)は、このご相談に対して３つのことを…

全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 「ヤル気がない職員がいるんです。 ヤル気にさせるために 何か良い案はありますか？」 こういったご相談をよく頂きます。 　　　 お話をお聞きすると、 全員のモチベーシ…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 ONE TEAMという言葉が、ラグビーワールドカップの時に流行語にもなりましたよね。 　　 目的に向かって一致団結 　　 そういうニュアンスで使われた言葉…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 技術的課題 適応課題 　　 何か解決したい状況には、この２つのパターンに分けられると言われています。 　　　 しかし、多くの場合は、全ての問題を技術的課題…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 多くの場合、職員の成長や学習の場を設けることを考える際に研修やセミナー等の内容を重視する傾向にあるかと思います。 　　 これ自体はもちろん大切なことですが、多くの…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 以前、オランダに教育現場の視察に行きました。 　　　 その時のことを少しですが、MODA NEWS　に掲載しています。 　　 オランダは、多民族であり移民…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 成果がでないんです 成果がでますか？ という相談もよく頂きます。 成果が出ないと感じる場合、取り組んでいる内容等の問題の前に 成果をどのスパンでみるか という事…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 「成果を出すためにどうすれば良いですか？」というご相談もよく頂きます。 　　　 採用活動もですが、組織変革や日々の取り組み等でも成果が求めることは多いです…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　　 自主的に動く職員を育てるには自走する組織になるには、というお悩みの声をお聞きします。 　　　 そのための手法がたくさんあふれていますが、私たち（MODA…