全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 考えて行動する職員をどうすれば育てられるか？ 　　 私がよく提案するのは、 有給休暇の取得というテーマで話をする場をもつ という事です。　 　　　 テーマ…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　　 振り返りの重要性は、人材育成や組織変革だけでなく、何かの取り組み等でも言われています。 　　 定期的な振り返りや効果のある問い等も研究されています。 　…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 昨年から、私はオンライン英会話を行っています。 　　 当初は、「喋れるようになりたい！」と意気込んでいたのですが、 最近では、「旅行等で最低限喋れるように…

全国病院組織開発協会（MODA） 　共同代表　桐野です。 　　 言葉の意味ってどうやって理解していますか？ 　　 辞書？ なんとなく？ 学校で習ったから？ 　　 辞書だと言葉の意味は固定されますよね。 　　 私たちが日常…

全国病院組織開発協会（MODA） 　共同代表　桐野です。 自由に話せる組織にしたい！という声があがり、 体験的にあるミーティングの場を自由に話せる時間にすると共有した場合、 多くの場合、２つのパターンに分かれます。 　　…

全国病院組織開発協会（MODA） 　共同代表　桐野です。 「思っていることは話せる 　自由に話せる組織になると良いなと思います」 といった趣旨の話が組織変革のプロジェクトではよく出ます。 で、体験してもらうんです。 「こ…

全国病院組織開発協会（MODA） 　共同代表　桐野です。 職場で人間家計がうまくいかない、なかなか伝えたいことが伝わらない、話が違うように伝わってしまう･･･といったお悩みもよく聞きます。 「もしも使っている言葉が違って…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひとりの力（強みや…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　 今日はちょっと余談です。　　　 　　 何かアドバイスを求めたり、コンサルをお願いしたりすることって日常にもあると思います。 　　 私も労務相談や採用のご相談…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 　　 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 　　　 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひと…