全国病院組織協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　　 今年も1年が終わろうとしています。 　　 ちょうど2年前、コロナの話が聞こえ始めたことを思いだします。 　　 誰もが生活スタイルや仕事のスタイルに何かしらの変…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　　 部下が仕事でできない事があった時 　　 やらなかった できなかった 　　 という視点（無意識含む）で、指導や注意をすることが多いと思います。 　　 この…

全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 有給休暇のルールって基本病院内では統一されてますよね。 なのに、病棟ごとや部署ごとにおこっている状況って異なりませんか？ ある病院では、A病棟では有給休暇の取得につ…

全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 コロナウイルスに関して2月末に一気にいろいろと動きが変わりましたね。 医療機関では、通常の診療に対する対応はもちろんですが、”学校の休校”により職員の勤務体制に影響…

全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 「今日は、●●さんって 　呼ぶのも良いかもしれませんね」 「理事長」「●●先生」「●●師長」「●●部長」「●●技師」　　等々 病院内でお互いをどんな呼称で呼んでいま…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 ONE TEAMという言葉が、ラグビーワールドカップの時に流行語にもなりましたよね。 目的に向かって一致団結 そういうニュアンスで使われた言葉のように感じます。…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひとりの力（強みや…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひとりの力（強みや…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 技術的課題 適応課題 何か解決したい状況には、この２つのパターンに分けられると言われています。 しかし、多くの場合は、全ての問題を技術的課題と捉えてしまい、問題…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 先日、病院の受付近くに座っていた時に事です。 　　 年配の女性が、お手洗いに行かれました。 　　 10分ほどしても出てこられなかったのですが、受付の職員さ…