全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　 渡り鳥は、季節が訪れると、数千キロを飛び続け、大陸を超えていきます。 　 １匹だと数千キロを飛び超えることはできないと言われています。 　 集団だから、飛び…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 　 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 　　 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひとりの…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 ある病院で採用活動の一環で 365_smileプロジェクト に取り組みました。 採用活動で職員紹介、先輩の声って準備していますか？ 職員紹介や先輩の声は、採用活動…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　　 採用活動において応募が増えるということは重要だと思います。 　　 ある病院で「応募者が増える病院になるためには　どうすれば良いでしょうか？」というアンケー…

全国病院組織開発協会（MODA 　共同代表　桐野です。 　　　 自律や自主性を育む場合「選択」は重要なファクターと考えます。 　　 選択するためには、調べる、考える等、様々な要素が必要になります。 　 あっ、誰かに聞いて…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　 研修や現場での育成など、人を育てる場で知識やスキル、考え方を学ぶ場を多く設けられているかと思います。 　 新しい知識やスキル、考え方を知ることは成長には大切…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　 給料に対する不平不満や給料の要望が多い というお悩みやご相談も頂きます。 　 こういったお話を聞いた際には、採用の際に応募者も既存の職員もお給料の話をすること…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　 人が育つためにいわゆるエルダーの教育をしている病院も多いかと思います。 　 教え上手を育てるという観点ですね。 　 教えることはスキルなので教育を受けていな…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　 ラーニングエコシステム 　　 学習する者（学習者）を中心において学習者が自律的に周囲に働きかけて、学びの連鎖を生み出し続けること 　　　 エコシステムとは生…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 SMBC日興証券がやっている 「教えて！イチロー先生」 　 ユーチューブにも短い動画があがっています。 　　 ある話の中に 自由は不自由 といった話があっ…