全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　　 分人 　 って言葉を聞いたことありますか？ 　　　 小説家の平野啓一郎さんが本も出されていて私もこの考え方に共感しています。 　　　 一人の人間、つまり「…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 　　　　 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー 『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 　　 『チームフォース』とは、チームメンバー1人…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　　　 人材育成、組織変革等、何かに取り組んだ成果や結果をどう評価・判断していますか？ 　　　 評価制度やポイントをもっていたり、最初に期待した結果と比較したり…

全国病院組織開発協会（MODA） 　　共同代表　桐野です。 診療報酬の仕組みを教えれば経営に興味を持つ 給料の原資の仕組みを教えれば経営に興味を持つ 給料をあげるには売り上げを上げる必要があると教えれば経営に興味を持つ …

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　　　 ”職員をヤル気にさせたい” こんなことを思ったことありませんか？ 　　　　 多くの場合、 職員がヤル気になる人材育成方法 等に興味をもたれているようです…

全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 　　　 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 　　　 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひと…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　　桐野です。 　　 リーダーシップって何？ 　　 正解不正解はありません。 あなたならどう考えますか？ 　　　 私たち（MODA)は、 今までと違う未来を感じさせられる力 …

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　　　 庭に隣どうしに植えた2本のひまわり。同じように水をあげ、同じように肥料も与える。 　　　　 早く伸ばしたい、伸びることを先導すればもっと伸びるんじゃない…

全国病院組織開発協会（MODA)　　共同代表　桐野です。 　　　 医療業界ほど、職員同士がお互いの給料明細を見せあっている業界はない のではないでしょうか。 　　 本当、びっくりするくらい、職員どうしてお給料をいくらもら…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　　　 エビデンスや過去の成功体験は、何かに取り組む際に大切になってくることが多いですよね。 　　 病院のサポートをしていると、過去の成功事例やエビデンスに基づいて…