全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 　 「上司が･･･」 「部下が･･･」 「経営陣が･･･」 「●●さんが･･･」 何か問題や悩みが発生した時、こんな声が聞こえませんか？ 　　 もし、こんな声が聞こえ…

全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 　　　 不確実な未来に向かう 新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM　FORCE』 の小冊子を作成しました。 　　　 『チームフォース』とは、 　　チームメンバー…

全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 　　 突然ですが、私は、女子バスケットボール観戦が趣味で、ただいま絶賛オンシーズン中です。 　　 今年は開幕戦で興味深いシーンを目撃しました。 　　　 バスケットボー…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 「チェックイン」に取り組んだ２つの病院の事例をご紹介します。 　　 規模も診療科も同じ、職員の構成も似ているA病院とB病院。 どちらも2代目理事長で、部署連携の…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 私たち（MODA)は、会議や研修、セミナー等の開始時に必ず「チェックイン」を行います。 「チェックイン」とは簡単にいうと、 その場にいる全員が ”今感じているこ…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 「調和」や「うまくいくことだけ」を求めるなら それは幻想かもしれません。 いや、幻想です。 　　 人が集まって組織が成り立っています。人は、それぞれに背景があり…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 2020年も充実した1年になりますように！ 本年もよろしくお願いします。 　　 年始に1年の目標を立てられる方も多いのではないでしょうか？ 　　 実は、私は1年…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　 Merry X’mas ! 　 郵便ポストと覗くと･･･ サンタクロースから手紙が届いていました！ 9月のフィンランド視察の際にオーダーしたものです。…

全国病院組織開発協会（MODA）共同代表　桐野です。 　　 何か問題がおこったとき、どうやって解決策を考えていますか？ 　 私たち（MODA)は問題解決には２つの考え方があるとご紹介しています。 　　 １つ目は、 ギャッ…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 　 退職率が高く、採用も紹介会社頼みだったある病院。 　 退職理由のヒアリングや、対策を行ってもなかなかうまく改善されていませんでした。 　 私たち（MODA)が提…