全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 　　 「退職率が高くて困ってます。 　退職者が減るために、 　何か良い案はないでしょうか？」 こんな質問をよく頂きます。 　 「これまでに何か対策や 　取り組んでい…

全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 　　　 オレンジジュースの入ったグラスが４つあります。 あなたには、左側の一番ジュースの量が少ないグラスが配られることになりました。 あなたは何を感じますか？ 　　…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 ある託児所では、子供のお迎えの時間の遅刻が増えて、困っていました。 そこで、罰金制度を設定したところ･･･ という話があるんですが、同じような経験はありませんか…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 　　 一致団結しよう！ 　　 この言葉に違和感を感じるんです。 　　 そもそも一致団結って、可能なんでしょうか。 　　 病院組織を考えてみると、 生活背景や価値観もバ…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 2019年は視察やカンファレンスで海外によく行きました。 3月にオランダ教育の視察に行った時のことです。 小学校中学年くらいのクラスを 見学していると、 黒板の下に…

全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 「どんな組織が理想ですか？」 人によって思い描く理想の組織は違って当然ですし、正解もないですよね。 これまで、セミナーや講演、個別のご相談やサポートをする中でこの質…

全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 理想の人材とは、どんな人材ですか？ 正解不正解はありませんし、できるできないも関係ありませんので、書き出してみてくださいね。 ゲイリー・ハメルの「経営の未来」に 『能…

全国病院組織開発協会（MODA) 共同代表　桐野です。 「教育制度もあるし、 　いろいろなことに取り組んでいるのに 　思ったような成果がでない･･･」 こういう声をお聞きするとマウリッツ・エッシャーの「上昇と下降」という…

全国病院組織開発協会（MODA） 共同代表　桐野です。 仕事でも生活でも成果を求められることって多いですよね。 成果や結果の達成のためにやること（行動）を計画したり、見直したりしている人が多いのではないでしょうか。 いわ…

こんにちは。 全国病院組織開発協会（MODA)共同代表　桐野です。 「じゃあ、担当を決めよう」 病院では、何かに取り組む時に ”担当を決める”ということが行われているのではないでしょうか。 また、 「これは看護師の仕事で…