全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 組織には、磁場があるんです。 　　 どの組織にも職員の言動に影響を与える目に見えない力が働いています。 　　　 私たち（MODA)は、 組織の磁場＝組織の…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　 人材育成や組織変革において、「なかなか成果がでないんですか 　何か良い方法はありませんか？」 という質問もよく頂きます。 　　 私たち（MODA)は、そもそ…

全国病院組織開発協会（MODA) 　共同代表　桐野です。 　　　 プロジェクトチームを作る際の相談もよく頂きます。 　　 病院全体だけでなく、各部署や各病棟等でも取り組めるのでぜひトライ頂ければと思います。 　　　 １）…

全国病院組織開発協会（MODA） 　共同代表　桐野です。 　　 担当者と当事者 　　 これって同じでしょうか？ 　　 別のものでしょうか？ 　　　 私たち（MODA)は、 担当者とは、決められたことを限定的に遂行する受動…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　　 プロジェクトチームを立ち上げることも 多いのではないでしょうか？ 　　 一般的に病院で立ち上がっているプロジェクトチームには、３つの特徴的な落とし穴があ…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　　 会議やワークショップ等、人が集う場の会場づくりは、日常にも多くあると思います。 　　 これらの会場づくり１つでも組織に「ゆらぎ」がおこると考えどんな場に…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 全員がヤル気になる組織づくり全員が自立した組織づくり といった言葉を見ると正直･･･ キレイごとだと感じたりします。 そもそも論になりますが、人はそれぞれ価値観…

全国病院組織開発協会（MODA） 　共同代表　桐野です。 　　 組織を良くする上でいろいろな課題や問題があるかもしれませんが、 どの病院もが気づけていない課題があります。 　　　 しかもこの課題は、組織変革においてもっと…

全国病院組織開発協会（MODA） 　　共同代表　桐野です。 　　 研究者であるロナルド・A・ハイフェッツは、 世の中におこる問題・課題には「技術的問題」と「適応課題」があると提唱しています。 　　　 技術的問題とは、原因…

全国病院組織開発協会（MODA) 　　共同代表　桐野です。 　　 ある病院で、 自主性や主体性自律や自立 について、みんなで話し合っていた時のことです。 　　 あるコメディカルが 「私は指示してもらって それを確実に遂行…