2020年3月4月5月:ラーニングステーション開催
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 2020年3月4月5月、 【病院版”ONE TEAM”の作り方 好きではない、共感できない人たちとも 多職種連携して成果を出す方法 新世代の組織変革テク…
お知らせ
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 2020年3月4月5月、 【病院版”ONE TEAM”の作り方 好きではない、共感できない人たちとも 多職種連携して成果を出す方法 新世代の組織変革テク…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 人の思考や行動には、背景があります お互いの背景を共有し、実現したいことのために新たなものを生み出す 組織変革において大切な概念です。 この…
お知らせ
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 不確実な未来に向かう新世代の病院組織変革テクノロジー『TEAM FORCE』 の小冊子を作成しました。 『チームフォース』とは、チームメンバー1人ひと…
採用のヒント
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 「理想の人材から応募がないんです」 こんなご相談をよく頂きます。 ”応募者を増やす”という マーケティング的な側面の話は、 また別の機会にしますね。 …
採用のヒント
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 「理想の人材から応募がないんです」 こんなご相談をよく頂きます。 そもそもの”応募者を増やす”というマーケティング的な側面の話は、また別の機会にしますね。 …
お知らせ
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 2020年2月&3月、 【病院版”ONE TEAM”の作り方 好きではない、共感できない人たちとも 多職種連携して成果を出す方法 新世代の組織変革テクノロジー『…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 私たち(MODA)は、セミナーや会議、研修等の最初にチェックインを行います。 チェックインとは、簡単にいうと、 ・今感じている率直な気持ちを1人1分程度…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 Aさんは2019年無遅刻無欠勤でした。2019年は、一度決まったシフトに対して、毎月3日ほど変更希望がありました。2020年1月も3日ほどシフトの変更希望をシ…
組織変革のヒント
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 突然ですが、何も見ずに1円玉と10円玉の実物大の大きさを紙に書いてみてください。 書たら、実際の1円玉と10円玉と書いた大きさを比べてみてくださいね。 いか…
お知らせ
全国病院組織開発協会(MODA)共同代表 桐野です。 1月25日(土)、福岡で 【病院版”ONE TEAM”の作り方 好きではない、共感できない人たちとも 多職種連携して成果を出す方法 新世代の組織変革テクノロジ…