全国病院組織開発協会（MODA)
共同代表 桐野です。
オレンジジュースの入ったグラスが
４つあります。
あなたには、
左側の一番ジュースの量が少ない
グラスが配られました。
あなたは何を感じますか？
心理テストではないので
ご安心くださいね。
この質問には、
一番少なくて悲しい
多い人と交換してもらう
均等になるように分け合う 等
といろいろな声が聞こえます。
正解不正解はないんですが、
これらの声は、
ない部分にフォーカスしている
と感じるんです。
グラスの空いている部分を
どう埋めるかを考えているのでは
ないでしょうか。
これはこれで
良いアイデアがうまれるかもしれません。
しかし、
こんな考え方もあります。
私のグラスには
オレンジジュースが
まだこれだけ入ってる！
今あるものにフォーカスする
人材育成や組織変革において
この考え方は
とても重要だと考えています。
理想の状態に対して、
今の状態を知る。
今あるものにフォーカスして
今できることが何かを考え
行動していく。
一見、
当たり前に思えることかもしれませんが、
日常では
無いものにアプローチしていることの方が
多いんです。
何にフォーカスして、何を実践するか
ぜひ今るものにフォーカスされてみてください
