組織変革
病院が生み出す価値を最大化するための変革サポートを行います。病院における組織開発、組織文化（カルチャー）変革を伴う変革プロセスを共創します。
医療業界は今や未曾有の変化の最中にあります。近年めまぐるしく社会情勢が変動し、医療業界も今まで通りのことをしていては経営難、人材難に陥る時代になりました。今や「特徴ある病院」、「働きがいのある職場」でなければ、生き残れない時代です。
では病院が存続していくためには何が大切なのでしょうか？それは、医師、コメディカル、事務職員などの全てのスタッフが役職の壁、職種の壁を超え、協働して困難を乗り越え、新たな価値を共創し続けていくことのできる「病院のカルチャー」にあると言えるかもしれません。指示待ちや他責的な行動で当事者意識がない、そんな人材ばかりでは病院は存続できないでしょう。
私たちは、これまで培った経験と科学的な理論に裏付けされた組織開発の方法論に基づいて、それぞれの病院が目指したいビジョンやカルチャーを一緒に探求するとともに、変革の歩みをサポートしています。
エンゲージメント向上支援
多職種であり多様な専門職が集まる病院で、相互理解を深めお互いが強みを発揮し合う職場作りを通じて、病院（組織）とメンバーが相互の成長に貢献し合う状態を作り、「この病院の一員である」という繋がり感を醸成します。
働く一人ひとりが主体性・創造性・情熱をもとに仕事に取り組むことの重要性が高まっています。かつては一般企業でも従業員の「ロイヤルティ（忠誠心）」を高めることが行われてきましたが、終身雇用制が崩壊して転職が当たり前の時代になった今、個人と組織の関係を表す「エンゲージメント」への注目度が高まっています。
私たちは、エンゲージメントの状態を調査し、エンゲージメント、働きがい、やりがいを向上するためのツールとして、エンゲージメント・サーベイを行います。エンゲージメント・サーベイは、導入したそれぞれの病院で、組織を変革させるためのメンバーによる話し合いの素材として活用されたり、組織の戦略を策定する際に、定期的に自分たちの取り組みを振り返り、未来に向けたビジョンをつくるためのデータとして活用されています。
能力開発
未来が不確実な現在において、「自分の能力は自ら伸ばせる」というグロース・マインドセットと、仲間と協働しながら困難な局面を乗り越えられるリーダーシップの育成を支援します。
医療業界を取り囲む環境の変化が激しくなり、未来の不確実性が一層高まる中、多くの病院が生き残りをかけ、新たな変革を起こそうと模索しています。
しかし、医療の現場では、将来への不安から、無力感や疲弊感が増していると言われています。このような状況になると、医療従事者は未来への可能性を信じることができず、古い考え方や価値観を捨てきれないため、変革に挑戦することができなくなる恐れがあります。
そこで、大切なことは、経営者層・マネージャー層がグロース・マインドセットについて学ぶ機会を持ち、メンバー自らがグロース・マインドセットを育んでいくためのマネジメントのあり方について実践的に習得していくことなのです。
また、たとえ組織が不安定な状況に置かれているとしても、自ら変革への一歩を踏み出し、仲間と協働しながら、困難な局面を乗り越え、実現したい価値を生み出すリーダーシップを組織的に育むことなのです。
イベント・セミナー（ManabiBa）
病院において人材開発や組織変革に携わる方にご参加頂き、私たちが実践や研究で蓄積したナレッジやノウハウを公開し、実際に修得してもらうためのイベントやセミナーや講座を実施しています。